工程機(jī)械行業遭(zāo)遇较为(wèi)嚴峻的(de)市(shì)场(chǎng)形勢已經(jīng)持續将近(jìn)四(sì)年(nián)。数據(jù)显示，2015年(nián)4月(yuè)，工程機(jī)械行業主要(yào)産品産量(liàng)仍處(chù)于(yú)下(xià)降态勢：从环(huán)比来(lái)看(kàn)，除壓實(shí)機(jī)械增长(cháng)1.69%外(wài)，其(qí)他(tā)子行業産品産量(liàng)增速均为(wèi)下(xià)降。工程機(jī)械行業産品産量(liàng)1-4月(yuè)累計(jì)同(tóng)比增速均为(wèi)下(xià)降，其(qí)中(zhōng)，裝(zhuāng)载(zài)機(jī)和(hé)挖掘機(jī)、鏟(chǎn)土(tǔ)運輸機(jī)械産品産量(liàng)增速仍然下(xià)降幅度较大(dà)。这(zhè)种市(shì)场(chǎng)呈現(xiàn)“熊市(shì)”的(de)情(qíng)況下(xià)，企業都在忙些什(shén)麼(me)？日(rì)前(qián)中(zhōng)國(guó)工業報記(jì)者(zhě)采訪了(le)山(shān)推工程機(jī)械股份有(yǒu)限公(gōng)司董事(shì)长(cháng)张秀文(wén)。
記(jì)者(zhě)：张總(zǒng)，工程機(jī)械行業目前(qián)普遍(biàn)面(miàn)臨的(de)嚴峻市(shì)场(chǎng)情(qíng)況，我(wǒ)想(xiǎng)大(dà)家(jiā)都沒(méi)有(yǒu)必要(yào)回(huí)避，从行業發(fà)布(bù)的(de)数據(jù)可(kě)以(yǐ)明(míng)显看(kàn)出(chū)，形勢不(bù)容乐(lè)觀。作(zuò)为(wèi)推土(tǔ)機(jī)行業的(de)領軍企業，山(shān)推如(rú)何看(kàn)待當前(qián)的(de)局(jú)面(miàn)？
张秀文(wén)：事(shì)實(shí)的(de)确如(rú)此(cǐ)。目前(qián)工程機(jī)械，甚至(zhì)擴展(zhǎn)到(dào)更(gèng)大(dà)範圍的(de)制造業，許多(duō)行業的(de)市(shì)场(chǎng)都持續低(dī)迷，工程機(jī)械尤为(wèi)突出(chū)。我(wǒ)覺得造成(chéng)这(zhè)种情(qíng)況的(de)原因(yīn)至(zhì)少(shǎo)有(yǒu)两(liǎng)个(gè)方(fāng)面(miàn)，一(yī)是(shì)産能(néng)过(guò)剩。做工程機(jī)械的(de)、做汽車的(de)、做貨船的(de)，紛紛都進(jìn)入(rù)了(le)这(zhè)个(gè)行業，而(ér)且(qiě)一(yī)投就(jiù)是(shì)上(shàng)万(wàn)台(tái)産能(néng)。據(jù)估計(jì)，全(quán)國(guó)裝(zhuāng)载(zài)機(jī)、挖掘機(jī)産能(néng)已分(fēn)别超过(guò)50万(wàn)台(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大(dà)于(yú)目前(qián)的(de)市(shì)场(chǎng)需求，産能(néng)消化(huà)需要(yào)一(yī)定(dìng)的(de)条(tiáo)件(jiàn)和(hé)时(shí)間(jiān)。二(èr)是(shì)保有(yǒu)量(liàng)过(guò)大(dà)。截至(zhì)2013年(nián)底，我(wǒ)國(guó)工程機(jī)械主要(yào)産品保有(yǒu)量(liàng)超过(guò)600万(wàn)台(tái)。其(qí)中(zhōng)液壓挖掘機(jī)140万(wàn)台(tái)以(yǐ)上(shàng)，100馬力以(yǐ)上(shàng)推土(tǔ)機(jī)8万(wàn)台(tái)左(zuǒ)右(yòu)，裝(zhuāng)载(zài)機(jī)170万(wàn)台(tái)以(yǐ)上(shàng)，平地機(jī)、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、輪式起(qǐ)重(zhòng)機(jī)、塔式起(qǐ)重(zhòng)機(jī)、叉(chā)車等的(de)保有(yǒu)量(liàng)都很大(dà)，也(yě)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出(chū)在建工程總(zǒng)需求。这(zhè)些設備中(zhōng)有(yǒu)許多(duō)功能(néng)已經(jīng)老(lǎo)化(huà)，能(néng)源消耗也(yě)很高(gāo)，有(yǒu)專家(jiā)和(hé)媒體(tǐ)对(duì)工程機(jī)械的(de)報廢淘汰進(jìn)行过(guò)讨論，但最終(zhōng)还是(shì)沒(méi)有(yǒu)結果(guǒ)。
記(jì)者(zhě)：産能(néng)已經(jīng)形成(chéng)，短(duǎn)时(shí)間(jiān)縮減似乎也(yě)不(bù)太可(kě)能(néng)。您認为(wèi)从市(shì)场(chǎng)方(fāng)面(miàn)解決这(zhè)个(gè)問(wèn)題(tí)还有(yǒu)多(duō)长(cháng)时(shí)間(jiān)？
张秀文(wén)：國(guó)家(jiā)在2013年(nián)就(jiù)提(tí)出(chū)一(yī)带(dài)一(yī)路的(de)戰略构想(xiǎng)，这(zhè)个(gè)构想(xiǎng)很宏偉，許多(duō)具體(tǐ)的(de)步驟已經(jīng)開(kāi)始(shǐ)實(shí)施。同(tóng)时(shí)，國(guó)內(nèi)房(fáng)地産市(shì)场(chǎng)也(yě)呈現(xiàn)增长(cháng)迹象(xiàng)，新(xīn)建楼盤也(yě)有(yǒu)增长(cháng)。所(suǒ)以(yǐ)，我(wǒ)想(xiǎng)工程機(jī)械行業的(de)“新(xīn)常态”已可(kě)期(qī)待。
記(jì)者(zhě)：那(nà)麼(me)山(shān)推目前(qián)的(de)工作(zuò)重(zhòng)點(diǎn)放(fàng)在哪里(lǐ)呢？
张秀文(wén)：市(shì)场(chǎng)方(fāng)面(miàn)當然不(bù)能(néng)松懈。除此(cǐ)之(zhī)外(wài)，我(wǒ)们(men)正(zhèng)致(zhì)力于(yú)質(zhì)量(liàng)的(de)全(quán)面(miàn)提(tí)升(shēng)。5月(yuè)29日(rì)，我(wǒ)们(men)召開(kāi)了(le)一(yī)个(gè)董事(shì)长(cháng)質(zhì)量(liàng)獎暨公(gōng)司级攻關(guān)項目啟动会(huì)，一(yī)共啟动了(le)22个(gè)項目，都與(yǔ)進(jìn)一(yī)步提(tí)升(shēng)質(zhì)量(liàng)有(yǒu)關(guān)。開(kāi)展(zhǎn)質(zhì)量(liàng)攻關(guān)活动，是(shì)山(shān)推推進(jìn)質(zhì)量(liàng)改善、不(bù)斷提(tí)升(shēng)産品質(zhì)量(liàng)的(de)傳統手(shǒu)段(duàn)。我(wǒ)们(men)認为(wèi)，在生(shēng)産任務(wù)不(bù)十(shí)分(fēn)飽滿的(de)情(qíng)況下(xià)，是(shì)我(wǒ)们(men)研究解決技術(shù)難題(tí)、提(tí)升(shēng)産品質(zhì)量(liàng)的(de)最佳时(shí)機(jī)。市(shì)场(chǎng)的(de)“熊市(shì)”也(yě)許正(zhèng)是(shì)質(zhì)量(liàng)的(de)“牛市(shì)”。
記(jì)者(zhě)：我(wǒ)也(yě)注意(yì)到(dào)相關(guān)報道(dào)，同(tóng)时(shí)听(tīng)说(shuō)董事(shì)长(cháng)質(zhì)量(liàng)獎已經(jīng)是(shì)第(dì)二(èr)次(cì)設立。企業采取(qǔ)勞动競賽、技術(shù)比武等方(fāng)式以(yǐ)實(shí)現(xiàn)提(tí)升(shēng)，是(shì)比较廣泛的(de)做法(fǎ)。山(shān)推的(de)这(zhè)次(cì)比賽好(hǎo)像比较特(tè)殊，其(qí)中(zhōng)有(yǒu)什(shén)麼(me)不(bù)同(tóng)嗎？
张秀文(wén)：在这(zhè)次(cì)的(de)22个(gè)項目中(zhōng)，有(yǒu)12个(gè)是(shì)董事(shì)长(cháng)質(zhì)量(liàng)獎項目，有(yǒu)10个(gè)是(shì)公(gōng)司级攻關(guān)項目。这(zhè)些項目都是(shì)經(jīng)过(guò)認真(zhēn)筛選以(yǐ)後(hòu)進(jìn)入(rù)最後(hòu)比賽的(de)。我(wǒ)们(men)設立这(zhè)个(gè)董事(shì)长(cháng)質(zhì)量(liàng)獎的(de)目的(de)，就(jiù)是(shì)希望公(gōng)司形成(chéng)一(yī)种氛圍，那(nà)就(jiù)是(shì)以(yǐ)紮紮實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)工作(zuò)来(lái)開(kāi)展(zhǎn)，提(tí)高(gāo)質(zhì)量(liàng)。另(lìng)外(wài)，我(wǒ)们(men)还想(xiǎng)筛選出(chū)那(nà)种非(fēi)常突出(chū)的(de)員工和(hé)团(tuán)隊，給(gěi)我(wǒ)们(men)公(gōng)司的(de)全(quán)體(tǐ)員工樹(shù)一(yī)个(gè)标(biāo)杆，同(tóng)时(shí)也(yě)要(yào)让我(wǒ)们(men)在这(zhè)方(fāng)面(miàn)取(qǔ)得優异成(chéng)績的(de)參與(yǔ)者(zhě)，得到(dào)精神的(de)、物(wù)質(zhì)的(de)表(biǎo)揚，使大(dà)家(jiā)都在潛意(yì)識中(zhōng)，为(wèi)質(zhì)量(liàng)而(ér)奮斗(dǒu)。我(wǒ)想(xiǎng)从三(sān)个(gè)方(fāng)面(miàn)来(lái)尋求这(zhè)样的(de)突出(chū)者(zhě)。一(yī)个(gè)是(shì)在産品的(de)設計(jì)、制造和(hé)随後(hòu)等等的(de)一(yī)系(xì)列活动當中(zhōng)，出(chū)現(xiàn)的(de)一(yī)些久攻不(bù)克(kè)的(de)疑難病症，要(yào)尋找(zhǎo)出(chū)解決这(zhè)些問(wèn)題(tí)的(de)人(rén)。第(dì)二(èr)个(gè)就(jiù)是(shì)，他(tā)的(de)改進(jìn)、改善投入(rù)不(bù)大(dà)，但一(yī)个(gè)點(diǎn)子、一(yī)个(gè)想(xiǎng)法(fǎ)，最後(hòu)産生(shēng)了(le)很大(dà)的(de)效益。第(dì)三(sān)个(gè)是(shì)要(yào)在成(chéng)年(nián)累月(yuè)默默無闻、任勞任怨，沒(méi)什(shén)麼(me)驚天(tiān)动地的(de)事(shì)件(jiàn)，但始(shǐ)終(zhōng)沒(méi)有(yǒu)出(chū)現(xiàn)过(guò)一(yī)次(cì)閃失的(de)一(yī)線(xiàn)工人(rén)、一(yī)線(xiàn)技術(shù)人(rén)員、一(yī)線(xiàn)服(fú)務(wù)人(rén)員中(zhōng)，找(zhǎo)出(chū)代(dài)表(biǎo)来(lái)加以(yǐ)肯定(dìng)，他(tā)们(men)其(qí)實(shí)是(shì)企業的(de)“螺丝(sī)釘”，是(shì)“基石(dàn)，虽不(bù)起(qǐ)眼(yǎn)，但十(shí)分(fēn)關(guān)鍵。
記(jì)者(zhě)：山(shān)推近(jìn)期(qī)的(de)奧林(lín)匹(pǐ)克(kè)技能(néng)競賽、客戶關(guān)爱(ài)行等活动，都是(shì)提(tí)升(shēng)産品質(zhì)量(liàng)、服(fú)務(wù)質(zhì)量(liàng)的(de)有(yǒu)效做法(fǎ)。有(yǒu)人(rén)把(bǎ)市(shì)场(chǎng)的(de)蕭条(tiáo)期(qī)比作(zuò)田(tián)徑比賽中(zhōng)的(de)“彎道(dào)”，看(kàn)似曲(qū)折，實(shí)際充滿超越对(duì)手(shǒu)的(de)良機(jī)。
张秀文(wén)：不(bù)錯，所(suǒ)以(yǐ)我(wǒ)们(men)選擇開(kāi)展(zhǎn)董事(shì)长(cháng)質(zhì)量(liàng)獎这(zhè)样的(de)活动。我(wǒ)们(men)設想(xiǎng)活动應(yìng)該达(dá)到(dào)三(sān)个(gè)目标(biāo)：一(yī)是(shì)想(xiǎng)让類(lèi)似这(zhè)样的(de)活动成(chéng)为(wèi)公(gōng)司外(wài)生(shēng)式增长(cháng)變(biàn)为(wèi)內(nèi)生(shēng)式增长(cháng)的(de)一(yī)个(gè)“風(fēng)向(xiàng)标(biāo)”，可(kě)以(yǐ)通(tòng)过(guò)各(gè)级管(guǎn)理(lǐ)改善和(hé)質(zhì)量(liàng)提(tí)升(shēng)攻關(guān)項目，不(bù)斷優化(huà)制造过(guò)程，让山(shān)推的(de)生(shēng)産能(néng)力从質(zhì)量(liàng)效率上(shàng)突破重(zhòng)圍，形成(chéng)優于(yú)别人(rén)的(de)核心(xīn)競争能(néng)力，将过(guò)去(qù)盲目追求收(shōu)入(rù)規模的(de)發(fà)展(zhǎn)方(fāng)式，轉(zhuǎn)變(biàn)为(wèi)更(gèng)加注重(zhòng)質(zhì)量(liàng)效益、提(tí)高(gāo)盈利能(néng)力上(shàng)来(lái)；二(èr)是(shì)成(chéng)为(wèi)深度宣傳推廣山(shān)推優良的(de)企業文(wén)化(huà)的(de)“宣傳隊”，弘揚山(shān)推務(wù)實(shí)、堅韌、不(bù)斷改善創新(xīn)的(de)企業精神；三(sān)是(shì)成(chéng)为(wèi)改善技巧和(hé)过(guò)程推進(jìn)的(de)教導員，通(tòng)过(guò)具體(tǐ)的(de)改善过(guò)程，教導大(dà)家(jiā)熟悉改善和(hé)推進(jìn)的(de)基本(běn)方(fāng)式以(yǐ)及(jí)項目管(guǎn)理(lǐ)的(de)基本(běn)內(nèi)容，並(bìng)让这(zhè)种優良的(de)項目管(guǎn)理(lǐ)的(de)改善方(fāng)式在山(shān)推各(gè)个(gè)层(céng)面(miàn)展(zhǎn)開(kāi)，發(fà)揚光(guāng)大(dà)，使各(gè)个(gè)层(céng)次(cì)的(de)管(guǎn)理(lǐ)改善和(hé)質(zhì)量(liàng)改善取(qǔ)得更(gèng)好(hǎo)地效果(guǒ)。
今年(nián)是(shì)山(shān)推的(de)“改革(gé)創新(xīn)”年(nián)，體(tǐ)制要(yào)改革(gé)，管(guǎn)理(lǐ)要(yào)改革(gé)，經(jīng)營理(lǐ)念也(yě)要(yào)改革(gé)。面(miàn)对(duì)嚴酷的(de)市(shì)场(chǎng)形勢，只(zhī)有(yǒu)通(tòng)过(guò)改革(gé)和(hé)創新(xīn)才能(néng)走(zǒu)出(chū)我(wǒ)们(men)的(de)路，只(zhī)有(yǒu)通(tòng)过(guò)不(bù)斷提(tí)升(shēng)質(zhì)量(liàng)，我(wǒ)们(men)的(de)路才能(néng)走(zǒu)的(de)更(gèng)加平穩。歸根(gēn)結底，産品質(zhì)量(liàng)也(yě)好(hǎo)，服(fú)務(wù)質(zhì)量(liàng)也(yě)好(hǎo)，最終(zhōng)都是(shì)“为(wèi)客戶創造價值”。
